Artículo 3: Errores comunes que pasan desapercibidos en CFD | Soy Jefe 360
🔹 Errores comunes que pasan desapercibidos en CFD
Todo se ve bonito... hasta que te das cuenta que no sirve.
🧭 No todo lo que brilla es oro
Un informe CFD puede parecer perfecto: colores vibrantes, gráficas, imágenes... Pero un líder latinoamericano sabe que la apariencia no garantiza resultados. Evitar errores en CFD es clave para liderar el desarrollo de productos, alineando tecnología, talento y procesos con un enfoque 360°. Aquí te muestro 5 errores comunes que pasan desapercibidos y cómo detectarlos antes de que cueste caro.
❌ Error 1: Malla muy grosera o mal definida
🧱 La calidad de la malla es fundamental.
Si es muy grosera, pierde precisión. Si está mal hecha, no converge.
👉La malla es el corazón de la simulación.
🔍 Verifica:
-
Cantidad de elementos (¿miles o millones?).
-
Zoom en zonas críticas del modelo (tuberías, canales, álabes).
-
Identificación clara de cuerpos mallados.
-
Tipos de elementos y calidad (ej. ortogonalidad > 0.15).
-
Distribución lógica en zonas complejas.
🧬 ¿Y el Y+?
Aunque no lo entiendas a fondo, el técnico sí.
👉 Exige que justifique la capa límite según el modelo de turbulencia usado.
❌ Error 2: Condiciones de frontera mal justificadas
El 90% de los errores vienen de condiciones de borde mal aplicadas.
🔍 Pregunta:
-
¿De dónde vienen los valores aplicados?
-
¿Representan realmente la operación del sistema?
-
¿Se justifican con experiencia, normativa o diseño previo?
💡 TIP: Muchos softwares recomiendan combinaciones válidas.
👉 Pregunta si el técnico revisó el manual del software.
❌ Error 3: Falta de convergencia
📉 Sin convergencia, no hay resultados confiables
Una simulación sin convergencia es como una cuenta sin cerrar.
🔍 Verifica:
-
Gráficas de residuales decreciendo.
-
Número de iteraciones realizadas.
-
Estabilidad de presión, velocidad, torque o cualquier variable clave.
💡 Consejo: Exige que el técnico explique si una malla más fina o un modelo transiente mejoraría los resultados.
👉 Cuando se analizan varias condiciones verifica la convergencia en cada una de ellas.
❌ Error 4: Resultados sin validación
📏 Un resultado CFD sin validación no tiene valor real.
Los resultados deben respaldarse con datos reales o teoría.
❓ Pregunta:
-
¿Coinciden con teoría o ensayos?
-
¿Se parecen a lo esperado del diseño?
-
¿Hay una comparación con una base o prototipo?
⚠️ Si es un diseño nuevo, exige al menos:
-
Análisis de factibilidad de fabricación.
-
Comparación con un diseño base o similar.
❌ Error 5: Visualizaciones sin explicación técnica
🎨 Imágenes bonitas no son suficiente.
Un informe con gráficos sin contexto es solo decoración
🔍 Pregunta:
-
¿Qué variable muestra la imagen?
-
¿Qué unidad y escala usa?
-
¿Responde a los objetivos del informe?
-
¿Se comparan diseños con la misma escala?
💡 Observa: Muchos informes incluyen imágenes “de relleno”.
👉 Exige rigor: Cada visualización debe ser técnica y relevante.
✅ Cómo evitar estos errores como jefe
Liderar CFD no es hacer simulaciones, sino asegurar calidad:
📅 Reunión inicial: Alinea expectativas con el equipo.
📄 Formato estándar: Define un informe claro.
🔄 Reportes de avance: Pide datos y escalas coherentes en informes definidos con fecha.
📊 Justificación técnica: Exige detalles sobre malla, condiciones, convergencia, y validación
📌 En resumen
| ❗ Error común | 🔍 Cómo detectarlo |
|---|---|
| Malla grosera o mal construida | No se muestra detalle de cuerpos, ni calidad, ni Y+. |
| Condiciones poco realistas | Sin justificación técnica ni normativa. |
| Falta de convergencia | No hay residuales ni estabilidad en variables claves. |
| Sin validación | No se compara con teoría, ensayo o base existente. |
| Imágenes de relleno | No se explican ni relacionan con objetivos del informe. |
🎯 Conclusión
Un informe CFD puede verse perfecto y estar mal hecho. Como líder, tu rol es exigir claridad y rigor técnico, asegurando que las simulaciones impulsen el desarrollo de productos sin riesgos. No es desconfianza: es liderazgo técnico con un enfoque 360°.
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